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以前瞻視覺2021-07-26 842
中山ERP管理系統(tǒng)強化企業(yè)財務(wù)管理,建立了完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,充分體現(xiàn)了價值管理的概念。下述,小編給大家簡單介紹下中山ERP系統(tǒng)流程設(shè)計要考慮哪些因素。
中山ERP可以充分有機地結(jié)合企業(yè)的資金、物質(zhì)、信息、人力等資源。綜合考慮企業(yè)中的人力因素。
中山ERP系統(tǒng)流程設(shè)計應(yīng)考慮的因素:
⑴ERP流程的設(shè)計必須具備合理管理整個供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)的思想,實現(xiàn)人力、財力、物力等各種資源及其流程的分配、調(diào)整和合理管理。
⑵要有精益求精的思想。
⑶為了有效控制企業(yè)中正在發(fā)生的事情,ERP系統(tǒng)需要有預(yù)測能力,預(yù)測即將發(fā)生的事情,從而制定plan。
注:在設(shè)計ERP流程時,需要考慮多種因素,以確保企業(yè)ERP系統(tǒng)功能的完善。
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