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在現在每個工廠多多多少少都會有一些不正常的現象，然而針對這些現象你知道如何有效的去解決嗎？

其實這些都可以通過工廠erp系統去解決，我們一起來看看那！

現象一在做現有物料的產品是沒有那么快到交貨期的產品，但是那些交貨期快到的，物料還是沒有到，導致產品無法如期交貨，只有走空運又增加了巨大的成大。同時倉貨中堆滿了未到出貨期的產品，為什么會出現這一現象的，原因就是沒有計劃的去生產。

現象二現在很多企業管理人員，眼看著公司的效益提不上去，一直查不清楚是什么環節出了問題。ERP可以將每個部門連在一起，當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題，從中做正確的決策，及時的去解決問題。

現象三庫存不清。倉庫的積壓，沒人知道準確的知道庫存，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息，無法及時的扣除。ERP能觖決這一問題，ERP每個月要求做月結，系統會清楚展示上個月各物料的庫存等各種數據。

現象四采購數據難管理。專門去把每個采購員的數據統計在表格里面，既費時又費力，還要擔心電腦中毒，那么ERP可以及時的統計了各操作人員的數據，到月底，無論時想看那一位操作員的采購情況，還是整個部門的采購情況。