順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué)2020-04-08 757
為了幫助制造業(yè)ERP成功部署,或是最大限度的減少ERP軟件實(shí)施失敗,所以工廠erp系統(tǒng)的小編為大家簡(jiǎn)單地總結(jié)了實(shí)施erp系統(tǒng)失敗的因素有什么。
一、ERP系統(tǒng)實(shí)施前沒(méi)有合理的規(guī)劃
許多公司在ERP軟件選型前,沒(méi)有規(guī)劃,他們中有的人是覺(jué)得ERP軟件商會(huì)解決的,還有的人根本不知道怎么去規(guī)劃,到真正實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,比如企業(yè)的某些需求實(shí)施中的ERP不能實(shí)現(xiàn),實(shí)施中的ERP某些功能又不是他們主要解決的。無(wú)法最大化的把企業(yè)的流程和系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。所以在ERP系統(tǒng)選型前對(duì)企業(yè)自身需求合理的分析和規(guī)劃,非常重要。
如何合理的分析規(guī)劃ERP系統(tǒng),有兩種方法:第一種,內(nèi)部審查;企業(yè)內(nèi)部組織ERP評(píng)估團(tuán),評(píng)估團(tuán)的人員由不同部門(mén)人員組成,這些成員必須是最了解這個(gè)部門(mén)需求的。第二種,就是找第三方中立顧問(wèn),這種一定要找在同行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人。
二、對(duì)ERP軟件商沒(méi)有合理的審核
許多企業(yè)對(duì)ERP軟件商沒(méi)有合理審核,只是聽(tīng)了ERP軟件商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的介紹或者覺(jué)得這家ERP軟件商比較有名,就像羅永浩說(shuō)的:“產(chǎn)品有名賣(mài)得好,并不一定是產(chǎn)品本身好,可能他的渠道多,宣傳做的好”。
這里建議在確定ERP軟件商之前,一定要讓ERP軟件商提供同行案例并實(shí)地考察。
三、對(duì)所用的ERP系統(tǒng)沒(méi)有深入的了解
很多企業(yè)ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)自己所使用的ERP系統(tǒng)了解不夠,對(duì)ERP系統(tǒng)中的很多功能了解的不夠全面,很難更快的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。解決這個(gè)問(wèn)題,建議做一個(gè)ERP系統(tǒng)功能清單,追蹤ERP系統(tǒng)的使用情況并定期做評(píng)估。
四、對(duì)ERP系統(tǒng)部署資源和時(shí)間的低估
做咨詢(xún)期間,經(jīng)常遇到這樣的客戶這樣說(shuō):“我們公司現(xiàn)在管理很亂,急需上工廠erp系統(tǒng),兩個(gè)星期能搞定嗎”?
ERP系統(tǒng)是項(xiàng)目型管理軟件,從軟件的選型開(kāi)始到最終的成功運(yùn)行至少的3個(gè)月,這還是雙方配合完美的狀態(tài)下。
以上內(nèi)容便是實(shí)施erp系統(tǒng)失敗的因素的部分內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。如果想要了解更多關(guān)于erp系統(tǒng)實(shí)施失敗的因素,歡迎致電工廠erp系統(tǒng)公司,我們將竭誠(chéng)為大家一一解答疑惑。