順景動態(tài)
以前瞻視覺2021-01-14 1004
一、電器行業(yè)管理需求分析
●產品的品種、型號繁多,采購和生產相對復雜,存貨編碼管理難度大,存貨的相關屬性需要多個部門管理維護;
●產品材料相似相近規(guī)格很多,編號管理時,手工編號經常會造成重編、漏編、錯編情形;
●產品升級換代快,工程變更頻繁;
●產品組合搭配多,按傳統(tǒng)的ERP編料號、BOM工作量巨大;
●銷售促銷方法和價格政策多樣,需要制定靈活的客戶和產品折扣,并實行信用額度管制;
●售后服務管理,序列號管理,組件搭配時約束性控制;
●計劃管理要求高,訂單交期短,而關鍵零部件的交期又比較長,需要提前預估備料,生產計劃、物料計劃的協(xié)調要求比較高;
●關鍵元器件價格高,市場緊俏,企業(yè)因此占用大量流動資金,但同時關鍵元器件更新?lián)Q代快,降價風險大,容易形成呆滯料,對市場的預估很重要,貼牌產品的打印規(guī)格;
●產品組裝對于組件的齊套性要求較高。
二、順景ERP電器行業(yè)解決方案
順景軟件秉承“精益求精,為您而變”的企業(yè)文化,自主研發(fā),根據客戶需求不斷追求完美,注重客戶體驗感。順景軟件秉承“精益求精,為您而變”的企業(yè)文化,自主研發(fā),根據客戶需求不斷追求完美,注重客戶體驗感,從1998年的WINNT版ERP面試到2005年WINDOWS版ERP投入使用,再到2012年.NET框架第三代的“BS架構”市場化,專門電子元器件工廠成功案例做基礎,順景ERP伴隨您順應時代發(fā)展,展望公司前景。
(一)順景ERP軟件整體架構
1、我們擁有完整的產品體系,以ERP為基礎輻射CRM客戶關系、PDM產品數據、KPI生產績效分析、生產電子看板管理、APS高級生產排單、OA協(xié)同辦公、PDA全條碼管理、BI企業(yè)智慧可視化管理。
2、功能全面,覆蓋電子元器件行業(yè)物流、生產、財務、成本、人力資源等所有業(yè)務,總共30個模塊;
3、時時預警、系統(tǒng)單據直接發(fā)送郵件、手機簽核,實現全天候“移動辦公”。
4、自定義界面排版、自定義權限分配、自定義欄位、自定義業(yè)務流程、自定義報表、自定義打印格式、自定義流程審核模版。
(二)基礎數據解決方案
1、存貨檔案除了基本的存貨信息外,還有超收比例、海關編號、訂貨方式、取得方式、領料原則和作業(yè)流程控制等,以適應銷售管理、采購管理、生產制造、成本核算等實際業(yè)務的需要;【存貨備料屬性】可同時分不同的部門維護單獨資料信息;
2、產品按分階維護BOM清單,階層清晰,并且同產品可維護多個BOM版本,可區(qū)分工程研發(fā)樣品BOM和量產BOM,隨時可查詢產品樹型結構,且呈現物料的替代關系;亦可按物料反向查詢對應的在哪些產品BOM上引用;
(BOM樹型結構查詢)
(BOM反向查詢)
3、電子產品技術更新快,工程變更頻繁,種類非常多,在更新資料時非常麻煩,順景系統(tǒng)提供了【單一物料變更單】和【多種物料變更單】兩種功能,可以實現“增加子件”、“停用子件”、“替換子件”、“更改用量”四種變更方式,同時批量更新多款產品BOM數據,并且產生新版本;
(單一物料變更單)
(多物料變更單)
4、對于相近型號的產品,可隨時通過BOM結構比較進行對比,方便工程人員和生產人員了解產品材料的差異;
(三)銷售管理關鍵需求解決方案
1、客戶下單后經常要求跟單人員對其訂單產品的狀況進行掌控,本廠內部存貨編碼與客戶商品編碼進行對照,方便以客戶料號錄入訂單提高效率,并且出貨單也可按客戶的要求打印客戶料號,便于對賬;
2、針對客戶訂單變更頻繁的情況,系統(tǒng)提供訂單的變更功能,以訂單版本的形式存儲歷史訂單,并提供訂單變更版本查詢和比較的功能;
3、可通過【產品價格估算表】對產品進行快速的成本評估,以及設定相應的毛利率,計算相應的接單單價,可以很快地評估客戶訂單的毛利成本;
4、對于不同客戶有不同的產品售價方案,系統(tǒng)除了可設定正常的售價外,還可以按數量段設定單價,系統(tǒng)自動根據單筆訂單的數量取不同的單價,同時最低限價功能,可以有效防止錄單人員手誤以修改單價;
除了銷售價格表功能外,系統(tǒng)還可以對客戶設定折扣比例,不僅可整張訂單進行折扣,還可以按單個產品進行折扣,滿足一些特殊的銷售策略;
5、客戶下訂單的產品通常型號一樣,但會存在外觀顏色、LOGO、包裝方式等要求不同,為了清楚區(qū)分和標明訂單的要求,針對此專門增加了【銷售訂單特殊要求】的功能;
6、為了減少出貨收款風險,可以對客戶設定信用額度控制,在【銷售訂單】、【出貨通知單】、【出貨單】三個環(huán)節(jié)均可設定,可以有效提醒業(yè)務和財務跟催客戶,履行交易條款,信用額度可根據不同的級別設定特殊權限;
7、對于業(yè)務跟單人員最大的困擾在于不知道客戶訂單的實際情況,【訂單追蹤表】可以非常直觀地讓跟單人員了解銷售訂單的目前情況,訂單追蹤表不僅呈現訂單的未交狀況,還有與該訂單關聯(lián)的請購狀況、采購狀況、廠內工令單狀況和托外工令單狀況,讓跟單人員非常清楚訂單的進度,可快速地反饋訂單狀況給客戶和跟進訂單;
8、系統(tǒng)提供非常多的銷售統(tǒng)計報表,如《銷售統(tǒng)計分析》、《準時出貨率分析》、《銷售趨勢統(tǒng)計分析》、《訂單出貨回款一覽表》等,快速提取到需要的數據進行分析,并且有多種圖表的形式直觀地呈現;
(銷售統(tǒng)計分析)
(準時出貨率分析)
(四)采購管理關鍵需求解決方案
1、電子原材料的品牌較多,為了管理好供應商的物料,設定本廠原物料編碼與供應商存貨編碼對照關系,在下采購訂單和收貨時能很快地確認物料的準確,減少錯誤;
2、為了保證產品質量和追溯,對于特殊的存貨可以設置批號管控和有效期控制,物料的進出均以批號進行控制,庫存商品自動配位功能方便倉庫存貨進行先進先出管理;
3、電子元器件體積小,包裝固定,可根據要求設置最小訂貨量,對于不足最小訂貨量的請購需求,系統(tǒng)在請購轉采購時自動按最小訂貨量生成訂單,同時請購轉采購時,為了能實現最經濟的采購,可以實現按多種的合并方案進行采購;
4、月底與供應商進行對賬是會計比較耗時的工作,系統(tǒng)提供與供應商自動對賬功能,極大減少與供應商對賬的時間,提高工作效率;
5、為方便采購員工作,系統(tǒng)提供了非常多的管理報表可進行統(tǒng)計與分析,如《采購單執(zhí)行情況明細表》、《未交采購單查詢》、《供應商準時交貨分析》、《采購價格走趨》等報表;
(采購單執(zhí)行情況明細表)
(供應商準時交貨分析)
(五)生產管理關鍵需求解決方案
1、全面的生產計劃管控,方便PMC在進行銷售訂單或預測訂單分解時,清楚明白地展現出存貨料況,目前庫存、采購在途、生產在制、預計領料、預計出貨、替代料等十大量,給PMC進行生產計劃時提供全面的數據信息;
2、工令單材料檢核表方便于PMC、生產車間和倉庫查詢安排生產的工令的材料齊料情況,也便于跟催物料;
3、對于不同的生產材料的包裝特殊性,提供了三種的領料方式:按工令領料、倒沖領料、批量領料,方便于物料管控;
4、生產入庫的未領料控制和不允許超最小發(fā)料套數,極大的提高生產車間日常作業(yè)規(guī)范,也利于財務成本核算;
5、提供豐富的生產報表,方便PMC和生產車間在跟進工令單的生產進度上起到非常大的作用,如工令單追蹤、工令在制材料查詢、訂單追蹤表等;
(工令單追蹤)
(工令單在制材料查詢)
(訂單追蹤表)
(六)存貨核算關鍵需求解決方案
1、通過《外購物料標準單價錄入》、《BOM標準人工&制費維護》將標準成本維護,可以快速地進行產品價格估算、可以隨時查詢庫存存貨的成本、可以作為每月直接人工和制造費用分配依據、還可以進行標準成本與實際成本的比較;
(外購物料標準單價錄入)
(BOM標準人工&制費維護)
2、對于每月的成本核算,可以清楚反應每個存貨成本核算的實際過程和參與計算的單據,為財務檢核成本核算的真實性和準確性提供幫助;
3、當期入庫產品成本在《產品入庫成本匯總表》中可按成本項目:直接材料、直接人工、制造費用、托外加工費呈現,并且可以以標準成本和實際成本可進行比較,方便進行成本分析;
4、當期銷售的產品可以還原料工費,方便財務在對本期的出貨成本進行分析時,直接材料、直接人工、制造費用和托外加工費所占的比重;
5、企業(yè)能持續(xù)經營的主要原因是創(chuàng)造收益,對于銷售的產品是否給企業(yè)帶來效益,每期成本核算后可以查詢銷售出貨毛利,可根據此分析哪種產品利潤最高,哪個客戶的貢獻最大,哪種產品利潤最低,哪個客戶的貢獻最低,為后續(xù)的銷售經營策略提供幫助。
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